Йоэнсуу — Три года назад бывшая паркетная фабрика в городе Йоэнсуу обрела нового хозяина. Теперь 14 тысяч квадратных метров производственных площадей используются фирмой Idän Metsäkone Oy для обработки, сушки и хранения пиломатериалов.
Благодаря этому фирма взяла все процессы производства в свои руки.
«Без этих помещений мы занимались бы лесопильными работами только на территории России», — говорит исполнительный директор Тапио Лауронен (Tapio Lauronen).
Россия сыграла важную роль в становлении и развитии бизнеса фирмы Idän Metsäkone. Лауронен разглядел возможности, предлагаемые Россией, еще в 1990-е годы, когда работал там водителем на лесохозяйственных машинах. В итоге он приобрел оборудование у своего бывшего начальника.
Лауронен начал заниматься деревообработкой в России в 2008 году.
«Когда наступил финансовый кризис и увеличились пошлины на древесину, пришлось принимать решение о том, стоит ли оставаться в России».
Тапио Лауронен уже тогда хотел создать фирму, за которую он полностью отвечал бы сам. Один из сложных аспектов — логистика.
«Многие валят лес в России и позже сталкиваются в проблемами из-за плохих дорог, из-за чего древесина остается в лесу. У нас есть своя техника, при помощи которой мы сами планируем и прокладываем необходимые маршруты», — говорит Лауронен.
Ежегодно Idän Metsäkone заготавливает 350 тысяч кубов древесины. 98% всех заготовок производится в России.
У компании есть в России три дочерних предприятия. На них работают около ста человек.
Помимо лесозаготовок Metsäkone продает произведенную в Карелии древесную щепу и торф — в основном Восточной Финляндии.
Во всем должен быть порядок
Тапио Лауронен думает, что количество финских фирм в России вряд ли возрастет. Малые и средние российские предприятия активно развиваются в сфере лесозаготовок.
«За время моей работы в России она стала более „западной" страной. Все процессы организованы очень четко».
«В Финляндии многие думают, что в России в огромном количестве вырубают карельские вековые леса. Но во всем должен быть порядок, иначе возникнут проблемы», — говорит Лауронен.
Поездки через российскую границу научили Тапио Лауронена быть терпеливым.
«В России процесс получения разрешений следует определенной иерархии, но обычно все заканчивается хорошо».
Начало пандемии запомнилось Лауронену закрытием границ.
«Я решил остаться на два месяца и заняться обучением российских сотрудников. Это решение было правильным. Мы возложили на них больше ответственности».
Из-за коронавируса цены и спрос на пиломатериалы выросли.
«Раньше в деревообрабатывающем бизнесе было мало изменений. Теперь цены взлетели в два раза. Я надеюсь, что в течение осени ситуация стабилизируется».