Карьера делается не только при помощи интеллекта и усердия. На вершине оказываются стратеги и специалисты по установлению связей. Управлять карьерой – это все равно, что вести войну. Однако здесь не следует преувеличивать.
Вы знаете таких менеджеров, которые весь день заняты только тем, что выстраивают отношения со своими начальниками? Или еще лучше: пытаются подружиться с шефами своих начальников, чтобы когда-нибудь унаследовать их место? Вам знакомы эти просто гениальные в области налаживания связей и создания сети знакомств люди – столь же гениальные, когда речь идет о том, чтобы переложить на других ту работу, которую они должны были бы сделать сами?
Некоторые люди делают карьеру, потому что они очень хорошо владеют своей профессией. Другие делают карьеру, потому что они очень хорошо умеют делать карьеру. О некоторых можно сказать и то, и другое: такие люди обладают талантом подниматься на самый верх.
Основная проблема вот в чем: ни у кого нет бесконечного количества времени, энергии и креативности. Из этого следует: если кто-то слишком сильно сосредоточен на своей карьере, то он не способен направить всю свою энергию на выполнение поставленной перед ним задачи. И наоборот: тот, кто полностью поглощен своей работой, не имеет достаточного количества времени для того, чтобы заниматься своей карьерой. Поэтому в худшем случае может получиться так, что одни хорошо выполняют свою работу для того, чтобы другие имели возможность делать карьеру. Если вы посмотрите в своей фирме вокруг себя, то увидите, что подобные случаи не так уж редки. И плохо то, что хорошие работники лишены мотивации, и результате наверх попадают люди, которые после карьерного прыжка не способны справляться со своей работой.
Карьера делается не только с помощью усердия и интеллекта. Необходимо еще победить своих конкурентов, создать соответствующие альянсы – для того, чтобы в нужный момент от них отказаться. При этом вместе с другими коллегами завоевываются позиции, привлекаются союзники. Однако очень быстро союзник превращается в конкурента – или, может быть, бывший конкурент становится союзником. Давайте скажем спокойно и открыто: до определенной степени здесь играют в войну. Конечно, лучше делать это весьма цивилизованно, чем применять грубую силу. Можно так сформулировать: некоторые люди зарабатывают себе свою карьеру – но это происходит редко. Другие завоевывают себе карьеру.
Подобного рода борьба за карьеру, судя по всему, является причиной того, что, вопреки благим намерениям, те люди, которые работают неполный рабочий день, редко пробиваются наверх. Даже если они за неполный рабочий день делают столько же, сколько другие за полный. Но тот, кто редко появляется на рабочем месте, упускает шанс набрать необходимые очки, и поэтому его позиции в целом остаются более слабыми. Другие наносят удары как раз в тот момент, когда работающих неполный рабочий день просто нет на месте.
Возможно, именно борьба является причиной того, что, вопреки всякого рода квотам, женщинам сложнее добиться успеха. Антропологи рисуют нам картину первобытного общества, в котором мужчины преимущественно заняты охотой, то есть борьбой, тогда как женщины прежде всего работают.
Вот что написал Торстейн Веблен (Thorstein Veblen) в своем известном сочинении «Теория праздного класса»: «На раннем этапе хищнической культуры единственное экономическое различие состоит в грубом противопоставлении почетного высшего класса, состоящего из мужчин крепкого телосложения, и простого низшего класса, к которому принадлежат работающие женщины».
Возможно, в подобного рода представлениях отражаются также предрассудки. Однако верно подмечено, что война в истории – преимущественно мужское занятие, и часто таковым являлась и охота. Поэтому можно сделать вывод о том, что у женщин иногда как раз потому возникают проблемы в профессии, что они в течение тысячелетий привыкли прежде всего работать.
