Это не просто какой-то газовый гигант. Для всех, кто живет и работает в сфере его влияния, 'Газпром' - не только первый производитель и экспортер газа в мире (российский колосс намеревается со всей мощью обрушиться на европейские рынки и предупредил правительства, чтобы те не оказывали сопротивления его амбициям, а не то будут сокращены поставки), конгломерат, чья доля растет также на нефтяном рынке и который намеревается превратиться в нечто вроде российской версии саудовской 'Aramco'. Нет, 'Газпром' - это еще и сплетение компаний, которые работают в самых различных областях и производят самые разнообразные товары и услуги. Человек 'Газпрома' при желании мог бы проводить время и улаживать все свои дела, не выходя за пределы концерна, от рождения и до смерти.
Просыпаться в газпромовской гостинице, завтракать яйцами и ветчиной, произведенными на одном из сотен сельскохозяйственных предприятий 'Газпрома'. Почитывать газету 'Газпрома' ('Известия'), просматривая свой любимый телеканал НТВ (разумеется, газпромовский) и звонить по телефону, пользуясь собственной сетью компании ('Газком'). В машине, застрахованной 'Газпромом', наш герой отправится на работу под звуки газпромовской радиостанции. У него будет газпромовская медицинская страховка ('Газпроммедстрах'); в 'Газпроме' же, разумеется, будет застрахована и его жизнь ('Согаз'). Проведя весь день в одной из новый офисных башен, сооруженных одной из входящих в концерн компаний, он снимет в банкомате деньги со своего банковского счета (в 'Газпромбанке') и отправится в 'Газпром'-кино ('Октябрь' в Москве) или на стадион, поболеть за газпромовскую команду 'Зенит'.
Этот гигант сидит между тысячей стульев и теряет уйму денег. В 2004 году, как утверждает газета 'Moscow Times', компания выплатила полтора миллиарда долларов зарплатой 120 тысячам служащим 'нестратегических' компаний. Среди таких компаний - упаковочные фабрики и старинные сельскохозяйственные предприятия, рассеянные по всей стране. От мясного производства на Чернишихинском (так в оригинале - прим. пер.) мясокомбинате под Нижним Новгородом, до рыбоперерабатывающего предприятия 'Рыбник' во Владивостоке. Это не всегда яркие примеры эффективного управления - если судить по тому, что директор
предприятия 'Моревская птицефабрика' в Краснодаре ушел со своего места из-за нехватки 13 тонн мяса.
Отчасти причиной всего можно считать старинную советскую традицию: крупные компании обязаны были заботиться о своих служащих. Они должны были разбираться с жильем, магазинами, больницами, школами и даже с отпусками на Черном море. Так было в Норильске, городе на крайнем Севере, построенном вокруг никелевого завода 'Норильский Никель'. И, разумеется, то же самое происходило с предприятиями 'Газпрома'.
К этому изначальному 'приданому' добавились плоды политики Рэма Вяхирева, прежнего руководителя, который скупал все предприятия, не имевшие возможности уплатить по долгам за поставки газа.
И наконец, имелся третий источник приобретений. Стремление Алексея Миллера, нынешнего руководителя, ни в каких случаях не говорить 'нет' Кремлю. Требуется вмешаться, чтобы перекупить радиостанцию или телеканал, которые неприятны Владимиру Путину? И тут же 'Газпром' со своими деньгами выходит вперед.
Так родилась компания 'Газпром-Медиа' с оборотом более 400 миллионов долларов. Она владеет тремя телеканалами - НТВ, когда-то принадлежавшим Гусинскому и находившимся в оппозиции к Кремлю, ТНТ и НТВ-Плюс (это спутниковое телевидение). Она приобрела пять радиостанций, среди которых - знаменитое 'Эхо Москвы', оплот свободы слова. Она контролирует еженедельники и газеты, среди которых - 'Известия' и 'Итоги'.
К 'Газпром-Медиа' относятся два кинотеатра, один в Москве и один в Санкт-Петербурге, и одна телепроизводственная компания.
'Газпромбанк' (33 филиала и 5,5 миллиардов долларов во вкладах) может еще считаться стратегическим предприятием, но вряд ли с газом и нефтью как-то связаны страховые или строительные компании.
'Газком' занимает 20% российского рынка спутниковой связи и владеет разветвленной сетью кабельных коммуникаций (85 700 километров).
Кроме того, имеются гостиницы. Не только пансионы в тех местах, где ведется добыча (ими вряд ли мог заниматься кто-то другой), но и отели сети 'Radisson SAS' Сочи на Черном море и в соседней Красной Поляне, куда Путин ездит кататься на лыжах.
Наконец, существует сельскохозяйственный сектор, с которым труднее всего справиться. Какое-то время назад у Газпрома было 22 дочерних компании, управлявших 91 предприятием общей площадью более 500 тысяч гектаров. Эти 'дочки' и сами являлись дочерними компаниями, так что никто в точности не знает, каково число сельскохозяйственных предприятий, которыми владеет газовый колосс. Речь идет о бывших совхозах и колхозах, которые со временем перешли к 'Газпрому'. И это немалая проблема.
Миллер очень хотел бы от них избавиться. Некоторые из них были выставлены на продажу, но во многих случаях это были участки земли в не слишком урожайных областях, и продать их было затруднительно. Затруднительно будет избавиться и ото всех остальных видов деятельности, которые висят тяжким грузом на 'Газпроме'. Между тем размещение ценных бумаг на международных биржах требует прозрачности всех счетов. Однако захочет ли Миллер отдавать и команду 'Зенит'?
____________________________________________________________
АО 'Кремль' - ребрендинг 'рая для трудящихся' ("The New York Times", США)
