В конце концов, в результате сделки, заключенной европейской компанией с индийским миллиардером появится мировой гигант, самая крупная компания в металлургической промышленности. Этому слиянию предшествовала битва, показавшая настоящие границы экономического патриотизма
Пять месяцев длилась ожесточенная битва, в которой не брезговали и ударами ниже пояса. Сотни миллионов евро потрачены на адвокатов, банковские услуги и кампанию в прессе. А потом - девятичасовая дискуссия 25 июня в Люксембурге, где на стол было выложено 27 миллиардов, и вот двое врагов обнялись, глава компании 'Arcelor' Ги Долле (Guy Dolle) согласился 'разбавить свои духи одеколоном' и сложил оружие перед Лакшми Митталом (Lakshmi Mittal). В результате такого союза появится крупнейшая в мире металлургическая компания 'Arcelor-Mittal' со штаб-квартирой в Люксембурге. Выдавая 116 млн. тонн стали в год, она оставит далеко позади своего ближайшего конкурента, компанию 'Nippon Steel', объем производства которой в три раза меньше.
Кто же здесь проигравший, а кто - победитель? Конечно, процветающему миллиардеру Лакшми Митталу не удалось завладеть 50% акций 'Arcelor', как предполагалось вначале, но он и со своими 43% вполне сможет контролировать компанию. Такая часть капитала в компании, у которой больше нет крупных акционеров, дает, каковы бы ни были договорные гарантии, практически абсолютную власть: 'Для реализации своих целей ему достаточно и простого АО', - сожалеют разочарованные этим договором. К тому же Митталу достаются суперсовременные средства производства, самые передовые исследовательские группы и более чем достаточная наличность, которые позволят ему реорганизовать и модернизировать собственную компанию, созданную рекордными темпами за последние несколько лет. Миттал скупал устаревшие и непродуктивные заводы, к которым зачастую прилагались шахты. Привлекательны они были еще и тем, что находятся в развивающихся странах, где наблюдается быстрый экономический рост.
Ги Долле собирается покинуть компанию. Увы! Этот великий картежник сыграл красиво, но упустил последнюю раздачу. Неожиданная атака Миттала обескуражила его, но он быстро оправился. И сумел показать преимущества 'Arcelor': блестящие результаты компании, которые постоянно росли, в сравнении с посредственными и к тому же снижающимися результатами Миттала, сослужили ему хорошую службу. Затем последовали два удачных и быстрых удара, которые переломили ситуацию в его пользу: во-первых, ему удалось спасти канадский филиал Dofasco - это был ловкий ход, лишивший Миттала необходимого источника финансирования. А затем акционерам 'Arcelor' предложили такую же сумму, какую пообещал Миттал - нападавшему было отчего дрогнуть. А потом, практически отдав ключи от своей компании главе 'Северстали' Алексею Мордашову, Ги Долле совершил непростительную ошибку, заставив поверить, что его неприязнь к Митталу взяла верх над здравым смыслом.
Взбунтовались акционеры во главе с Романом Залески (Romain Zaleski - довел свою долю в капитале компании до 7,4% -прим. перев.). Они также могут похвалиться тем, что провернули хорошенькое дельце: их доля увеличилась вдвое, а Миттал - благодаря чересчур бурной деятельности Долле - увеличил почти на 100% предлагаемый им чистый доход. Вот хороший пример того, что называют 'грамматикой бизнеса'! И границ экономического патриотизма.
Реалии глобализации
Ведь приход в 'Arcelor' индийского миллиардера - а это мог быть и российский олигарх - лишь отражает баланс сил в мире и слабость нашего капитализма: 'Европейцы могут создавать красивые промышленные компании, но не способны выстроить настоящую капиталистическую структуру, миллиарды евро лежат в 'заначке' и обслуживают лишь государственный долг и кассы социального обеспечения!' - возмущается экономист Эли Коэн (Elie Cohen).
