Когда 8 января в Минске хоккейная команда российского государственного энергогиганта "Газпром" сошлась в поединке с белорусской сборной в финале ежегодного турнира на приз Президента Республики Беларусь, страсти были накалены до предела. В один из самых напряженный моментов матча белорусский хоккеист задержал клюшкой капитана "Газпрома", но тот удержался на ногах и сделал молниеносную голевую подачу. "Газпром" выиграл матч со счетом 4:3 и стал обладателем кубка. — Ничего удивительного, — улыбался капитан "Газпрома" Александр Медведев (51), — "Газпром" всегда выигрывает.
Спросите об этом Shell, ЮКОС или Украину. Не поднимайте эту тему, общаясь с представителями ExxonMobil. В свободное от хоккея время Медведев — заместитель председателя правления "Газпрома" и генеральный директор "Газпромэкспорта", его экспортного подразделения. На 'Газпромэкспорт' приходится 80% доходов энергетического концерна, занимающего второе место в мире по объему производства, он обеспечивает потребности Европы в газе на четверть, а Белоруссии — на 100 процентов. Реплика Медведева вызвала живую реакцию как его партнеров по команде, так и форварда, который столь неуклюже поставил ему подножку — президента Белоруссии Александра Лукашенко. За неделю до этого, в ходе напряженных переговоров в новогоднюю ночь, Медведев вынудил Лукашенко после многолетнего сопротивления согласиться на почти двукратное повышение цены на газ — с 46 до 100 долларов за тысячу кубометров. Кроме того, ему пришлось продать "Газпрому" 50 процентов национальной трубопроводной компании 'Белтрансгаз'.
Вот что значит силовая игра. Будь то ссора с западными консорциумами, работающими на российской территории или ценовые войны с соседями России, "Газпром" побеждает почти так же, как Красная Армия: неэффективный, громоздкий и плохо управляемый, он поражает противника, обрушиваясь на него всей своей мощью и пользуясь позицией газового монополиста. Например, в январе 2006 г., когда украинцы не хотели принимать цену, назначенную "Газпромом", Медведев перекрыл вентиль. — Платите или замерзайте, — сказал он им. Они заплатили.
Российский энергетический генерал учтив и надменен, ироничен и прагматичен, говорит по-английски и безупречно одет, агрессивен и уступчив. В 'Газпроме' Медведев отвечает за экспорт и опровергает утверждения о том, что "Газпром" — это 'трубопроводные войска' России, которые при помощи энергоносителей сделают то, что Советский Союз делал танками. 'В наших отношениях с другими странами нет политики. Только бизнес', — говорит он. А бизнес процветает. Энергоносители принесли России богатство. На нефтегазовые ресурсы приходится более 20 процентов российского ВВП, составляющего триллион долларов.
По словам Медведева, экспортеры газа должны совместными усилиями находить ответы на новые вызовы — рост издержек разработки, добычи и транспортировки — а также не отставать в технологической гонке. Он едко указывает на то, что только Россия, Катар и Иран обладают долгосрочным потенциалом поставок. Именно поэтому США с тревогой восприняли апрельскую встречу стран-экспортеров газа в Катаре. Газовый картель по образцу ОПЕК мог бы контролировать до 80 процентов мировых запасов газа и 40 процентов трубопроводов. Медведев с гордостью отмечает, что Россия, благодаря своим ресурсам, играет ведущую роль в координации этих усилий и деланно удивляется тому, что США называют их орудием шантажа.
По мнению Медведева, приобретение 'Белтрансгаза' было не более, чем восстановлением статус-кво — Единой системы газоснабжения России (ЕСГ), обеспечивавшей газом бывшую советскую империю. 'Одна из ошибок, совершенных нашими так называемыми реформаторами, заключалась в том, что они садистски расчленили ЕСГ', — говорит Медведев в интервью Time, которое проходит в его огромном кабинете на девятом этаже новой шикарной штаб-квартиры 'Газпромэкспорта' в центре Москвы. Одетый в костюм в тонкую полоску, он удобно расположился в своем кресле. При президенте Владимире Путине хорошим тоном для топ-менеджеров стало презрение к архитекторам первых рыночных реформ в России. Но это еще не все. Медведев говорит, что "Газпром" хочет включить в эту систему все национальные транспортные и газораспределительные сети бывших советских республик — но не столько политическими, сколько экономическими средствами.
Медведев является воплощением менеджера-технократа-государственника, востребованного новым российским корпоративным государством. До 2002 г., когда он возглавил 'Газпромэкспорт', Медведев никогда не работал в газовой отрасли. Он родился на Сахалине в семье офицера советских ВВС и покинул остров в юности. В 1978 г., после окончания знаменитого Физтеха — Московского физико-технического института (ответ России на Массачусетский технологический институт), Медведев, специалист по системам автоматизированного контроля, устроился в Институт мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО), ведущий советский 'мозговой центр'. Через 11 лет, став кандидатом экономических наук, Медведев оказался в Вене на должности директора советского Донау-банка. Затем он возглавил Investment Management and Advisory Group (IMAG), созданную Россией в Вене. В 1997 г. Медведев впервые соприкоснулся с углеводородами, став вице-президентом Eastern Oil Company (EOC), совладельцами которой были IMAG и 'ЮКОС'. Затем, в конце 1997 г. Медведев вступил в конфликт с основателем 'ЮКОСа' Михаилом Ходорковским, который исключил EOC из сделки. Однако, в конечном итоге, 'ЮКОС' был разбит государством на части, а Ходорковский в результате неоднозначного судебного процесса отправлен за решетку.
Пропутинские маневры Медведева и его желание управлять рычагами поставок вывели его на ведущие позиции в 'Газпроме'. Более того, как говорит Михаил Крутихин, главный аналитик авторитетного российского исследовательского центра RusEnergy, тот, кто контролирует "Газпромэкспорт", контролирует и "Газпром". Хотя председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер — тоже человек Путина, Медведев был назначен непосредственно Кремлем, независимо от Миллера, — подчеркивает Крутихин. Оба проводят одну линию, но Кремль контролирует их по отдельности. Перефразируя Сталина, взаимное недоверие способствует сотрудничеству.
По словам одного из соратников Медведева, основной задачей, поставленной перед ним, было повышение доходности компании. И Медведев с ней справился. Капитализация компании выросла с 11,35 млрд. в 2002 г. до более, чем 300 млрд. сегодня — в основном, за счет роста цен на энергоносители и приобретения таких ценных активов, как 'Сибнефть' и части расчлененного 'ЮКОСа'.
Медведев ведет свой бизнес во многом так же, как играет в хоккей — резко и концентрируясь на передачах — и забивает голы, подчеркивает его соратник. Кроме того, сила его ударов зависит от воли Кремля. Один из таких ударов потряс компанию 'Сахалин Энерджи', оператора проекта 'Сахалин-2', реализуемого концерном Shell и являющегося крупнейшим в мире интегрированным нефтегазовым проектом — стоимостью 20 млрд. долларов, с запасами, составляющими около 4 млрд. баррелей в нефтяном эквиваленте (BOE) и потенциалом добычи в 395 000 BOE в день, в том числе производства 9,6 млн. тонн сжиженного природного газа в год. Кроме того, это крупнейший в России проект с привлечением иностранных инвестиций. Когда операторы 'Сахалина-2' отказались уступить долю проекта "Газпрому", правительство инициировало проверку на предмет соблюдения природоохранного законодательства России и выявило грубые нарушения. В результате, в декабре прошлого года Путин лично закрепил сделку между "Газпромом" и 'Сахалин Энерджи'. Всего за 7,45 млрд. долларов "Газпром" стал владельцем контрольного пакета 'Сахалин Энерджи'.
Теперь Медведев открыто говорит об интересе "Газпрома" к проекту 'Сахалин-1' стоимостью 12,8 млрд., который осуществляет консорциум компаний под руководством Exxon. Это полностью соответствует стратегии России по укреплению контроля над собственными энергетическими ресурсами. Пока Exxon не сдается, но, возможно, ему придется усвоить урок, полученный Беларусью и 'Сахалин Энерджи': "Газпром" всегда побеждает.
_______________________________
Добрый гигант 'Газпром' ("Time", США)
Новые 'семь сестер': 'Газпром' ("The Financial Times", Великобритания)
