Предпринимательство до сих пор остается настолько редким занятием среди женщин, что три французских министра, Наджат Валло-Белкасем, Женевьев Фиорасо и Флер Пельрен представили план действий для изменения такой ситуации. Как бы то ни было, первостепенным препятствием являются нравы.
Atlantico: Министры Наджат Валло-Белкасем (Najat Vallaud-Belkacem), Женевьев Фиорасо (Geneviève Fioraso) и Флер Пельрен (Fleur Pellerin) представили план развития предпринимательской активности женщин. В настоящий момент лишь 30% новых компаний создают женщины. С чем связаны такие низкие показатели? Женщине сложнее создать свое предприятие?
Ева Эскандон: 30% - это действительно мало, особенно с учетом того, что эта цифра зависит от отрасли. Так, например, в промышленности речь идет скорее о 10%, чем о 30%, что представляет собой средний показатель для всех секторов.
Кроме того, чем больше компания, тем меньше вероятность того, что ей руководит женщина. Мне кажется, что этот показатель можно объяснить с нескольких позиций.
Во-первых, это касается лежащих на большинстве женщин обязанностей. Им трудно примирить карьеру и личную жизнь, что становится серьезным препятствием для работы на ответственной должности. Последние статистические данные, к сожалению, однозначно указывают на то, что 80% домашней работы по-прежнему ложится на плечи женщин.
Кроме того, нужно отметить и финансовую сторону вопроса. Банковские организации до сих пор реже сотрудничают с женщинами, хотя и объясняют это тем, что получают с их стороны меньше запросов. Как рассказывают очевидцы, к женщинам в некоторых случаях относятся с явным недоверием и даже требуют присутствия и согласия мужа и т.д.
- Какие этапы нужно пройти женщине в профессиональном и личном плане?
- В первую очередь все упирается в культуру: женщины не всегда полностью верят в собственные возможности и обычно куда меньше готовы рисковать, что объясняет более скромные масштабы их проектов по созданию предприятий. Что бы мы ни говорили, но традиционные стереотипы насчет роли полов в обществе все еще сильны.
Что касается профессиональной жизни, женщинам нужно признать, что они не в состоянии все сделать самостоятельно, и сокращать обязанности в личной жизни. Мужчины должны взять на себя более активную роль и большие обязанности в семье так, чтобы женщины смогли посвятить больше времени общественной жизни. Но это предполагает, что от женщин требуется поступиться их «привилегиями».
- План нацелен на то, чтобы привлечь внимание девушек к предпринимательской деятельности со школьных лет. Сейчас женщины все еще неохотно принимают что-то новое из-за социальных стереотипов? Как изменить общественные нравы в этой среде?
- Одним из возможных решений для развития предпринимательства действительно может стать школа. Говорить об этом нужно с самого юного возраста. Это, кстати говоря, относится и к упомянутой выше проблеме. В школах также необходимо уделять больше внимания равенству женщин и мужчин.
Нужно показать, что это вполне возможно, и открыть перспективы. Проведенные исследования говорят о том, что при обсуждении возможной карьеры с мальчиками и девочками у мальчиков обычно имеется куда больше возможных вариантов…
- Ребенок и материнство нередко становятся серьезным препятствием для женской карьеры. Можно ли быть одновременно внимательной матерью и главой предприятия? Есть ли примеры женщин, которым удалось совместить одно с другим?
- Вопреки утвердившемуся мнению, предпринимательство, наверное, куда более простой способ примирить две эти жизни. Руководитель предприятия действительно много работает и должен быть всегда доступен, что особенно важно в момент создания компании. Тем не менее, если вы сами себе начальник, то у вас есть куда больше возможностей в плане графика. В этом плане вам гораздо проще, чем простому сотруднику, который не вправе самостоятельно выбирать рабочие часы.
Мне кажется, что примирить одно с другим вполне возможно, однако одним из обязательных условий в таком случае является наличие партнера, который играет активную роль в жизни и готов взять на себя часть обязанностей: не работавшие жены всегда оказывали неоценимую помощь мужьям-руководителям. Обратный вариант вполне имеет право на жизнь, а более справедливое распределение семейных обязанностей очень важно для успешной женской карьеры.
Ева Эскандон (Eva Escandon), председатель ассоциации женщин-глав предприятий.
