Российская экономика, «закаленная» борьбой с западными санкциями, проявляет неожиданную способность к сопротивлению по отношению к последствиям пандемии коронавируса.
Наконец-то настал июль. В деловом центре мегаполиса Токио улицы заполнились быстро спешащими по неотложным делам людьми в офисной одежде.
Из-за пандемии коронавируса я с конца февраля этого года не появлялся в Москве. Однако сотрудники финансовых холдингов и венчурных компаний, связанных с Россией, не устают работать «на удаленке». По их рассказам, составленным на основании информации от их коллег в России, после снятия карантинных ограничений в стране, и особенно в Москве, с новой силой заработали предприятия сферы обслуживания, различных услуг и общественного питания.
По состоянию на 1 июля Россия находится на 3 месте в мире по количеству выявленных заражений коронавирусом после США и Бразилии.
В связи с введением режима самоизоляции и карантина, осуществлявшегося в России с конца марта, экономическая и бизнес-активность в стране была приостановлена на более чем 2 месяца. К этому добавилось произошедшее в марте-апреле резкое падение мировых цен на нефть.
И все же, как можно оценить то негативное влияние, которое данные события оказали на российскую экономику?
Если начать с выводной части, то можно определенно констатировать: ей не был нанесен удар такой мощи, которого, возможно, ожидали бы читатели.
Не произошло самого страшного: падение цен на нефть нисколько не спровоцировало остановку Россией экспорта своих углеводородов. Более того, не создалось такой ситуации, которая вынудила бы Россию поступиться частью своих территорий.
Я не буду касаться ненужных подробностей таких заметных политических событий, произошедших в России, как военный парад 24 июня в честь 75-летия Победы над Германией и состоявшееся 1 июля всенародное голосование по поправкам к Конституции. Здесь мы сосредоточимся на чисто макроэкономических показателях России.
Прежде всего приведем оценки различных правительственных и финансовых организаций по динамике ВВП России на ближайшие 2 года.
Название организации |
2020 год |
2021 год |
Дата публикации |
Правительство России |
- 5% |
+3,0% |
23.06.20 |
ЦБ России |
- 4% ~ — 6% |
+3,8 ~+4,8% |
19.06/30.06.20 |
Минэкономразвития РФ |
- 4,8% |
+3,2% |
17.06.20 |
МВФ |
- 6,6% |
+4,1% |
25.06.20 |
ОЭСР |
- 8% ~ —10% |
+6,0 ~+4,9% |
11.06.20 |
Сбербанк CIB |
- 4% |
+3,5% |
26.06.20 |
Пессимистичные прогнозы МВФ (Международный валютный фонд) и ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития) для этих организаций традиционны. Однако и правительственные российские учреждения тоже смотрят на перспективы нынешнего года весьма настороженно.
Нет никакого сомнения в том, что падение мировых цен на нефть явилось тем фактором, который существенного затормозил экономическое развитие России. По справедливой оценке Минэкономразвития России, цена на нефть сорта Urals ожидается в 2020 году в районе 40 долларов за баррель, а в 2021 году может несколько подрасти и составить около 43,3 доллара за баррель. Понятно, что при таком уровне нефть не явится главным драйвером российской экономики.
Однако если мы посмотрим на макроэкономические показатели России, продемонстрированные в период кризиса, связанного с коронавирусом, с кризисными ситуациями других лет, то увидим, что «корона-шок» оказался для российской экономики не таким уж и страшным.
Взгляните на нижеприведенную таблицу.
Год кризиса |
Динамика курса рубля по отношению к доллару
|
Индекс RTS |
Уровень инфляции |
1998 год (внутренний кризис в России) |
- 71,1% |
- 80,6 % |
+ 84,4 % |
2008 год (мировой кризис) |
- 16,4% |
- 71,9 % |
+13,2 % |
2014 год (Украина) |
- 41,8 % |
- 43,4 % |
+ 11,4 % |
2020 год (январь-июнь, COVID-19)
|
- 11,5 % |
- 19,6 % |
+3,0 % |
Хотя Россию часто подвергают критике, что она «сидит на нефтяной игле», приведенные выше цифры с убедительностью свидетельствуют о том, что она обладает и другими мощными производственными потенциалами, а также сформировавшимся за периоды кризисов довольно продвинутыми технологиями («ноу-хау») их преодоления.
Нынешний кризис является лишним тому подтверждением.
Если посмотреть на помесячную динамику ВВП в 2020 году (в пересчете на год), то в январе-марте она составляла — 3,7%, в апреле —12%, а в мае — 10,9%.
Однако уже в июне, как только экономическая активность в стране была частично восстановлена, по сравнению с апрелем-маем ожидается существенный прирост позитивной динамики. Она может практически свести на нет предыдущие потери.
Значительное улучшение экономической ситуации в стране в докладе президенту Путину 9 июня подтвердил никто иной, как президент ПАО «Сбербанк России» Герман Греф (который часто критикует правительство). Он заявил: «Несмотря на сложную ситуацию в российском бизнесе, в июне нынешнего года деловая активность в стране восстанавливается более быстрыми темпами по сравнению с теми, которые мы ожидали. Если судить по данным наших платежных терминалов, установленных в самых разных торговых и банковских точках, в июне их оборот, ранее составлявший 25% от докризисного, вышел на уровень 90% от номинального. В этой связи Сбербанк России повысил оценку динамики ВВП на 2020 год с минус 6 — 7% до минус 4,2 — 4,5 %».
Следует отметить, что западноевропейские и американские инвесторы тоже отмечают высокую устойчивость российской экономики к последствиям корона-кризиса.
10 июня UBS Group AG — крупнейший швейцарский финансовый холдинг, предоставляющий широкий спектр финансовых услуг по всему миру, в том числе и в России, опубликовал очередной доклад, в котором отмечено, что важными факторами относительной стабильности российского рубля, продемонстрированной в 2020 году, является низкий уровень инфляции, сбалансированность платежного баланса страны и принимаемые правительством меры по стимулированию экономики.
Инфляция в России, то есть индекс потребительских цен, существенно влияет на стоимость продуктов питания, продаваемых на российских прилавках. Одной из особенностей динамики изменения этого индекса является отмечаемое в последние несколько лет снижение цен на растительную продукцию. Частично причина здесь состоит в том, что в результате западных санкций Россия серьезно нарастила производство собственной агропродукции и повысила свою продовольственную безопасность.
Особенно сильный импульс для этого дали санкции, введенные западными странами в связи с присоединением Россией Крыма в 2014 году. Серьезные импортные ограничения заставили российских производителей увеличить выпуск отечественного продовольствия. В итоге Россия в настоящее время превратилась в мощную сельскохозяйственную державу.
Россия до последнего времени имела высокопрофицитный платежный баланс. В 2019 году его положительное сальдо составляло 64,6 миллиарда долларов. Конечно, в результате мировой пандемии коронавируса и падения мирового спроса и цен на нефть этот показатель рискует ухудшиться. По расчетам экспертов, положительное сальдо России может сократиться на 10 миллиардов долларов.
Однако о том, что платежный баланс страны может стать дефицитным, не идет и речи.
Есть и такой неожиданный нюанс последствий коронавируса, как сокращение Россией объемов своего импорта. К тому же из-за закрытия авиарейсов в 2020 году российские туристы не потратят за рубежом те колоссальные суммы, которые они привыкли расходовать на заграничный отдых и путешествия. Все эти деньги останутся в стране, что позволит ей легче пережить кризис.
Ну и наконец, меры российского правительства по стимулированию экономики страны. В июне нынешнего года правительство РФ обнародовало планы по развитию национальных проектов в период с июля 2020 до декабря 2021 года. Общие расходы на них составят 5 триллионов рублей. Это весьма амбициозные планы, выделяющиеся своими объемами среди всех начинаний Путина за время после его прихода к власти в 2000 году.
Откуда же возьмет Россия такие деньги? Даже колоссальных накоплений от дополнительных доходов нефтегазового комплекса, поступавших ранее в Фонд национального благосостояния, для этого не хватит. Выход один — в новых долговых заимствованиях.
Я не удивлюсь, если среди моих читателей некоторые вкладываются в долгосрочные официальные облигации российского федерального займа, то есть таким образом ссужают России деньги. А почему бы и нет? У России сейчас вполне приличный суверенный инвестиционный рейтинг на уровне ВВВ-.
На самом деле, более одной трети российских ОФЗ принадлежат иностранным инвесторам (в долговых обязательствах Японии по данным на конец декабря 2019 года это доля составляла только 7,8%). Подавляющее большинство этих инвесторов — это профессиональные корпоративные клиенты. Они вкладываются в облигации федерального займа России, доходность которых, например, со сроком погашения 5 лет составляет в 2020 году 5,17% годовых. Нет сомнения в том, что, совершая этот шаг, инвесторы тщательно взвешивают все варианты, в том числе и будущее российского рубля. И очень многие из них принимают решение «брать».
Еще до общероссийского голосования по поправкам к Конституции, Путин объявил о двух значительных мерах: облегчении налогового бремени на отечественные компании, занятые разработкой и внедрением высоких технологий, и повышении подоходного налога на лиц с высокими доходами с 13% до 15%. Таким образом президент продемонстрировал гибкость национальной политики в области стимулирования экономики.
Эксперты полагают, что в арсенале у российского руководства остается еще немало эффективных мер по ускорению экономического развития страны. И теперь с укреплением политических позиций Путина они будут активнее претворяться в жизнь.
Но фактом остается и то, что в России среди чиновничества еще много инерции, а в экономическом законодательстве и практике много «дыр».
Сейчас после всенародного голосования, когда Путин может реально рассчитывать на дальнейшее длительное пребывание у власти, взоры многих людей и в России, и в мире прикованы к тому, удастся ли ему прочно удержать в руках штурвал управления экономикой страны.
Юсукэ Оцубо — генеральный партнер инвестиционной компании UMJ (United Managers Japan Inc.). В 1989 году окончил экономический факультет престижного Токийского университета. После окончания работал в Банке Японии на ответственных должностях. В 1997-2000 годах — 1-й секретарь посольства Японии в Москве, занимался изучением и анализом экономической и финансовой информации по России. В 2003 году занял должность начальника департамента иностранных инвестиций крупной японской венчурной компании CSK Japan Corp. Курировал венчурные проекты по Кремниевой долине в США, Израилю и России. Считается авторитетным специалистом по финансовым рынкам стран с развивающейся экономикой. С 2007 года является директором по иностранным инвестициям крупного инвестиционно-финансового холдинга United Managers Japan Inc.