Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ
Трудности ВСУ с пополнением личного состава не уникальны, пишет "Апостроф". Со схожими проблемами сталкивались США в годы Вьетнамской войны. Автор статьи отмечает, что наркоманы и психически больные – не лучшее пополнение для ВСУ.
По инициативе президента США Линдона Джонсона и министра обороны Роберта Макнамары студентам колледжей разрешили получать отсрочку. В результате дефицит призывников в действующих войсках восполнялся выходцами из бедных слоев общества и рабочего класса (как хорошо, что в Украине все наоборот!)
В 1966 году нехватка кадров стала особенно остро и Макнамара запустил "Проект 100 000", представленный общественности как закон о "социальной коррекции". В рамках него за пять лет 345 тысяч человек с низким уровнем IQ и образования присоединились к ВСУ, ой, то есть к армии США, получив в американском обществе неформальное название "Дебилы Макнамары" (англ. McNamara's Morons).
Несмотря на то, что многие из этих людей неплохо преуспели на службе, среди них фиксировалось большое количество случаев СЗЧ (самовольное оставление части – прим. ИноСМИ), неповиновения приказам, нападениям на сослуживцев и других военных преступлений. Тем не менее поначалу им удалось снизить остроту кадрового голода. Временно.
Однако в дальнейшем, в связи с потерями на Покровском направлении, ой, то есть в боях с вьетконговцами, их количества оказалось недостаточно, и отчаявшиеся функционеры Пентагона вновь снизили требования к призывному контингенту. В результате в армию ринулись уголовники, наркоманы и психически больные, которые в среде профессиональных военных не вызывали ничего, кроме пренебрежения.
Например, комендант корпуса морской пехоты США Луис Уилсон, не стесняясь, называл их "подонками общества", а генерал Уильям Вестморленд выражал ужас от присутствия в военных рядах последних лет вьетнамской войны этих "неразумных, преступных и неподготовленных" людей.
***
Нам следует ввести КАЧЕСТВЕННЫЕ, а не только количественные показатели эффективности работы ТЦК (территориальные центры комплектования, аналог военкоматов – прим. ИноСМИ). К примеру, если большой процент рекрутов определенного ТЦК идет в СЗЧ или, наоборот, получает служебные награды – то соответственно и оценивать такую работу.
Следовательно, дополнительный бонус получат те подразделения, где процент СЗЧ меньше – тогда ТЦК с большей охотой туда будут направлять рекрутов.
(Конечно, по СЗЧ вопросы должны задаваться в первую очередь командирам, но это другая тема)
Автор: Игорь Луценко
