Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ
Один вопрос, по которому Джефф Безос определял перспективных сотрудников, раскрыл бывший топ-менеджер Amazon, пишет Daily Mail. По его словам, миллиардер при принятии решений руководствуется идеей о том, что мнение человека о везении и удаче может сказать о нем больше, чем резюме.
Бывший топ-менеджер Amazon раскрыл один из "любимых" вопросов Джеффа Безоса к кандидатам, идеальный ответ на него и варианты, что гарантировали провал.
Проработав в компании 6 лет до перехода на должность вице-президента в Facebook*, Дэн Роуз (Dan Rose) рассказал, что миллиардер спрашивал соискателей: "Считаете ли вы себя везучим человеком?" По его словам, Безос отдавал предпочтение тем, кто отвечал: "Да, я невероятно удачлив, но при этом по максимуму использую все возможности, которые предоставляет мне судьба". Как объяснил экс-менеджер Amazon, этот необычный вопрос помогал оценить скромность кандидата, его оптимизм и способность "притягивать успех".
"В 1999-2006 годах, когда я работал в Amazon, любимым вопросом Джеффа Безоса на собеседованиях было: “Вы считаете себя везучим человеком?”. Отличный способ найти оптимистов, умеющих превращать удачу в достижения, — запостил Дэн в X. — Правильный ответ звучит так: “Да, я счастливчик. Мой профессиональный путь потребовал упорного труда, но без удачного стечения обстоятельств этого бы не случилось — и я сумел извлечь пользу из каждой подвернувшейся возможности”".
По словам Дэна, этот вопрос помогал находить сотрудников с позитивным мышлением — Безос считал, что оптимизм свидетельствует о лидерском потенциале и высоких шансах на успех. "Вера в удачу — хороший маркер оптимизма, — пояснил он. — Скромность тоже важна, а фальшь легко выявить дополнительными вопросами. Это не тест, а начало диалога, раскрывающего личность за пределами резюме".
Дэн, который позже помог Facebook* вырасти со 130 до 35 000 сотрудников, также назвал два полностью провальных ответа: "Нет, мне никогда не везло, но я преодолел все трудности" и "Нет, удача мне не нужна — я умнее/сильнее/лучше остальных".
Компания Amazonизвестна своим скрупулезным подходом к найму. Бывшие сотрудники и соискатели рассказывают о многоэтапных собеседованиях, длящихся часами или даже весь день. 56-летний Стив Егги (Steve Yegge) из Вашингтона, работавший с Безосом в ранние годы Amazonв должности менеджера технических программ, описал его как "лидера с харизмой, который не терпел преград". "Он был одержим миссией. Ему было плевать на грязные туалеты и переработки инженеров — пока это не мешало делу", — вспоминал Стив, присоединившийся к компании в 1998 году.
Стив описал офисы Amazon как "мрачные и потрепанные", но несмотря на непрезентабельное пространство, атмосфера была потрясающей. "Когда ты заходил в здание, в воздухе буквально чувствовалось электричество. Ты понимал — здесь происходит нечто грандиозное, и все это вращалось вокруг Джеффа". Стив признал факт огромного давления и существования негласного правила — "работать приходилось постоянно". "Сотрудники избегали просить отгулы. Некоторых открыто унижали. Мой друг и вовсе работал в чулане — больше некуда было поставить стол".
Когда Стив только пришел в компанию, он "координировал проекты", а затем возглавил инженерную команду. Постепенно поднимаясь по карьерной лестнице, он в итоге оказался в числе тех, кто работал напрямую с Джеффом над "секретным проектом" — платформой, которая должна была стать аналогом Reddit. "Моих знаний в области распределенных вычислений не хватило, чтобы в установленные сроки реализовать задуманное Джеффом, — признался он. — В тех условиях проект казался мне невыполнимым, но я боялся сказать об этом Джеффу в лицо".
В 2005 году, по словам Стива, Googleсделал ему "заманчивое предложение", и он решил уйти из Amazon. Оглядываясь назад, он признается, что "по-настоящему не любил работать" в этой компании и не разделял "принципов ее управления", но все же был благодарен судьбе за возможность поработать бок о бок с Джеффом. "Я трудился под началом других гендиров — Ларри Пейджа (Larry Page) и Эрика Шмидта (Eric Schmidt) в Google, — но они редко собирали топ-менеджеров для неформальных бесед. Джефф же делал это постоянно. Он перезагружал наше мышление и менял взгляд на вещи у всей компании. Каждый день он бросал нам вызов, но за без малого семь лет я ни разу не видел, чтобы он вышел из себя или позволил себе выругаться. В нем чувствовалась особая энергия — тот самый магнетизм, который невозможно симулировать. Работать с ним было легко, хотя из-за запредельно высоких требований порой непросто".
Официальный ответ Amazon на публикацию Business Insider прозвучал лаконично и емко: "Единичное мнение сотрудника не отражает реальную атмосферу в Amazon— ни в прошлом, ни в настоящем".
*Деятельность компании Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
22
По словам Дэна, этот вопрос помогал находить сотрудников с позитивным мышлением/// Это те сотрудники, которые потом в бутылки писают, чтобы алгоритм их не уволил за "неэффективность". Везение кончилось.
14
Так… кто же… убил?.. – спросил он, не выдержав, задыхающимся голосом. Порфирий Петрович даже отшатнулся на спинку стула, точно уж так неожиданно и он был изумлен вопросом. – Как кто убил?.. – переговорил он, точно не веря ушам своим, – да вы убили, Родион Романыч! Вы и убили-с… – прибавил он почти шепотом, совершенно убежденным голосом. ——————————————————————————————————— Так кто же сошёл с ума? Да вы и сошли, Дональд Фредович - известный артист больших и малых театров. И рыбку съесть, и кости сдать - желание понятное, но не нужно так уж гротескно строить из себя миротворца будучи по самую макушку перепачканным во всём том дерьме, которое развели на нашей планете Америка с Европой.
