Состояние Михаила Прохорова достигает 17,8 миллиарда долларов. Этого хватило бы, чтобы скупить все команды Национальной баскетбольной ассоциации, набрать в них одних звезд и отправить в кругосветное путешествие на его 200-футовой яхте.
Разумеется, укомплектовать 30 команд одними лебронами, коби и кармело невозможно, к тому же правила не позволяют владеть несколькими командами и тем более таскать их за семь морей для собственного развлечения, однако скоро мы увидим, что может сделать для одной команды человек в безграничными амбициями и бездонным банковским счетом.
44-летний Прохоров, считающийся вторым по богатству человеком в России, как ожидается должен взять под контроль злосчастную Nets в течение ближайших недель. Возможно, это будет самая желанная смена владельца в истории НБА.
Прохоров относительно молод, богат, обаятелен, высок, атлетически сложен и склонен к авантюрам. Это современный человек Возрождения, но с таинственным ореолом холодной войны. Он мог бы сойти за злодея из «бондианы», или за двойного агента из романа Тома Клэнси. Блог NetsDaily назвал его «самым интересным человеком в мире», с явным намеком на плейбоя из известной рекламы пива.
Его появление удивляет и внушает надежду, что особенно важно на катастрофическом фоне 70 поражений этого сезона.
Впрочем, вызвать интерес в данном случае может оказаться самой простой из стоящих перед Прохоровым задач. Кроме этого ему предстоит восстановить пришедшую в упадок команду и вновь привлечь разочарованных болельщиков, притом, что сейчас Nets неуклюже зависли между двумя городами. Осенью они переберутся сначала в Ньюарк, а потом на арену в Бруклине стоимостью в миллиард долларов. Здесь команде Прохорова придется напрямую побороться за сердца и умы нью-йоркцев с «Нью-Йорк Никс» и их неотесанным владельцем Джеймсом Доланом (James L. Dolan).
Умопомрачительная репутация и аура таинственности помогут в этом Прохорову только в определенной степени.
В НБА, с ее «потолком» заработной платы и бесчисленными ограничениями на переход игроков, деньги тоже не гарантируют успеха. Здесь невозможно побеждать благодаря щедрому бюджету и покупке лучших спортсменов, как делал при поддержке Прохорова московский клуб «ЦСКА».
Однако умный и харизматичный владелец может многого добиться, несмотря на все ограничения.
«Если обаяние личности Михаила соответствует его кошельку, и он будет доступен для фанатов Nets, они полюбят его и толпой потянутся на игры», - заметил в своем электронном письме владелец Dallas Mavericks Марк Кубан (Mark Cuban).
Интервью Кубана может послужить руководством для владельцев команд, желающих совместить энергию и процветание.
Купив в 2000 году Mavericks он щедро тратился на все, на что можно. Он построил новую арену, набил раздевалку плоскоэкранными телевизорами, консолями для видеоигр и плюшевыми халатами. Он заменил скамью Mavericks удобными кожаными сидениями с высокими спинками. Он устроил в самолете команды тренажерный зал. Он нанял высокооплачиваемых звезд и уделял им всем личное внимание, наняв в какой-то момент 13 помощников тренера.
Mavericks стала известна как первоклассная команда, которая заботится об игроках и вкладывается в успех.
Со временем Кубан стал вести себя осмотрительнее, осознав, что «больше» не всегда значит «лучше». Тем не менее, Mavericks последние десять лет постоянно остается в числе лидеров по зарплатам и наиболее успешных команд НБА.
И дело не только в кожаных сидениях и видео играх, но и в более тонких вопросах.
Mavericks - единственная команда НБА, которая держит на полной ставке психолога и тренера по штрафным броскам. (В этом сезоне они показали лучшие в НБА результаты по штрафным.) Кубан создал аналитическую службу, которая помогает ему принимать решения по кадровым вопросам и стратегии игры.
«Все это вещи, которые с первого взгляда незаметны, но стоят дорого и могут серьезно сказаться на команде», - утверждает Кубан. По его словам, он твердо верит, что щедрый владелец может получить конкурентное преимущество «нетрадиционными методами».
Вопрос о том, привлекает ли роскошная раздевалка свободных агентов остается спорным. Однако инвестиции в победы «оправдываются», полагает Кубан. «И я верю, что при равенстве финансов, игроки держатся за тех, кто побеждает, и тянутся в команды, у которых есть история побед, и которые вкладываются в победы», - заметил он.
ЦСКА мог бы быть европейским Mavericks. При Прохорове, прекратившем поддерживать его в 2007 году, клуб щедро тратился на игроков, спортивные объекты и поездки. В нем возникла культура победы. Спортивный агент Марк Корнштейн (Marc Cornstein), работающий как с игроками НБА, так и с иностранными спортсменами, утверждает, что ЦСКА по тому, как он управляется, «больше похож на команду НБА, чем любой европейский клуб».
ЦСКА завоевал два из последних четырех чемпионских титулов Евролиги и одержал победу на семи чемпионатах России.
«Когда я пришел туда, я увидел один из лучших по качеству управления клубов в моей жизни», - считает тренер Этторе Мессина (Ettore Messina), который привел ЦСКА к победам в Евролиге.
Баскетбольное прошлое Прохорова помогало ему принимать правильные решения, хотя в повседневную деятельность клуба он предпочитал не вмешиваться.
«Нам повезло, - считает бывший президент ЦСКА Сергей Кущенко, - Он, безусловно, понимает баскетбол и прочие виды спорта, в которых важны взаимодействие, командная игра и баланс».
Прохоров также осознает важность репутации и эффект таинственности. Он отказался дать комментарий для этой статьи, предпочитая, чтобы его планы оставались предметом догадок. Эта стратегия уже приносит плоды. Ожидания насчет него таковы, что уже два раза возникали слухи о том, что он предлагал тренеру команды Университета Дьюка Майку Кржыжевски (Mike Krzyzewski) пост тренера Nets и от 12 до 15 миллионов долларов в год. Кржыжевски заявил, что не намерен менять работу, однако это не мешает людям делать выводы о том, что после многих лет экономии, Nets, наконец, перейдут в ряды богатых команд.
Кроме того, как у владельца команды НБА у Прохорова будет уникальное преимущество – он сам.
Он будет одним из самых молодых владельцев команд в лиге, самым высоким (6 футов 8 дюймов) и, за вычетом Майкла Джордана, которому принадлежит Charlotte Bobcats, самым спортивным. Он отличный лыжник, неплохой баскетболист и страстный любитель кикбоксинга.
Он отличается бесспорно «крутым» имиджем, который наверняка будет привлекательным для молодых спортсменов, которых он будет стараться нанять.
В выложенном на YouTube профессионально снятом и озвученном ролике Прохоров проделывает сальто на гидроцикле. Когда в ходе интервью с ним в программе «60 минут» разговор зашел о болезненных темах, таких как проблемы, которые возникли у него в 2007 году с французской полицией, заподозрившей его в причастности к созданию сети проституции, Прохоров легко разрядил напряженность шутками и проказливой ухмылкой.
Все это делает Прохорова непохожим на его нового главного соперника в Нью-Йорке. Долан, глава компании Madison Square Garden, которой принадлежит Knicks, старше и ниже ростом. Он неспортивен, у него сиплый голос и неприветливые манеры. Если Прохоров катается на гидроцикле, то Долан поет в «J.D. and the Straight Shot» — как пишет Boston Herald «довольно посредственной блюз-роковой кавер-группе».
Прохоров скромен и легок в общении, Долан - в тех случаях, когда он вообще решает дать интервью (он не делал этого с марта 2007 года) – немногословен и держится настороже.
На играх Knicks, Долан сутулится в заднем ряду со сложенными на груди руками и незаинтересованным видом. Прохоров на играх ЦСКА в России обычно на публике не показывался, но на Евролиге он сидел в первых рядах в свитере команды, и болел и аплодировал вместе со всеми.
На Олимпиаде в Ванкувере, в ходе которой Прохоров присутствовал на соревнованиях по биатлону, он много общался с журналистами в кулуарах.
«Он был полностью доступен, - говорит Андрей Митьков, главный редактор популярного новостного ресурса «Весь спорт». – Он входил, здоровался и охотно давал комментарии».
Пока непонятно, каков будет Прохоров в качестве владельца клуба НБА. Он заявил, что будет присутствовать на значительном числе игр Nets и будет проводить некоторое время в Нью-Йорке. Насколько это будет часто, и как он будет взаимодействовать с игроками, болельщиками и репортерами, неизвестно.
Судя по всем по шкале НБА, на которой Кубан представляет одну крайность (заинтересованный, открытый, доступный), а владелец Denver Nuggets Стэн Кренке (Stan Kroenke) – другую (отстраненный, равнодушный), Прохоров займет место где-то в середине, но ближе к Кубану.
Может оказаться, что лояльность нью-йоркских баскетбольных болельщиков не так уж и сложно завоевать. У Knicks за последние девять лет было не слишком много побед, своего запоминающегося лица у них тоже нет. Nets, если не учитывать последний сезон, держались немного лучше.
В первый раз они вступят в прямое соперничество уже этим летом, когда будут перезаключаться контракты. Обе команды будут активно нанимать новых игроков, причем обе строят планы на звезду Cleveland Cavalliers Леброна Джеймса (LeBron James). Та из них, что победит, с ходу получит большое преимущество.
В битве за возрождение Nets, закрепление баскетбола в Бруклине и лояльность местных болельщиков Прохорову безусловно понадобятся его финансовые мускулы. Возможно, ему также до последней крохи пригодятся его экзотический шарм и страсть к спорту.