Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ
Манифест главы Palantir осуждает ведущие ИИ-лаборатории Запада, которые подсаживают бизнес на свои технологии, пишет BI. Он считает погоню за потреблением токенов опасной аферой, которая создает обманчивое ощущение прогресса и лишает институты самостоятельности.
Генри Шандонне (Henry Chandonnet)
Во вторник компания Palantir опубликовала в X пост из девяти пунктов о важности "суверенитета в сфере ИИ". В нем компания призывает организации хранить данные у себя, а не передавать их сторонним институтам, которые Palantir называет ненадежными.
В посте также осуждается "токенмаксинг" — практика расходования максимально возможных средств на ИИ. Palantir пишет, что такие траты создают "обманчивое ощущение прогресса, вызывающее привыкание".
Глава компании Алекс Карп давно критикует ведущие ИИ-лаборатории. В начале июня в эфире CNBC он заявил, что эти компании оторваны от реальности и не понимают, как раздражают клиентов. По его словам, их продукты "на самом деле работают не так", как ожидают клиенты.
Манифест Palantir из 9 пунктов:
1. Ваш ИИ-суверенитет определяет будущее организации. Без суверенитета нет выбора. Откажетесь от него — и решения за вас будут принимать другие. И действовать они будут в своих интересах, а не в ваших.
2. Данные — ваше сокровище. Передадите их — и вы рискуете всем. Кто умеет распознавать и использовать свои уникальные преимущества, тот и побеждает. А чтобы закрепить победу, надо накапливать данные и получать новые знания. Передавая данные, вы отдаете чужим людям свои наработанные стратегии и инструменты для создания новых.
3. Токенмаксинг искажает ваши ценности, ослабляет организацию и снижает ее интеллект. Погоня за количеством токенов поощряет временные решения вместо надежного ПО — и создает зависимость от ложного чувства прогресса. Продавцы токенов намеренно избегают оценки своей услуги по реальной стоимости.
4. Контролируете веса моделей — контролируете свою судьбу. Весовые коэффициенты — это концентрированное выражение накопленного годами опыта организации. Позволяя другим контролировать ваши весовые коэффициенты, вы позволяете им перекачивать ваш стратегический потенциал в свой бизнес.
5. Суверенитет не мешает наращивать преимущество. Архитектура, ориентированная на сохранение независимости, позволяет сохранять опыт внутри организаций и извлекать из него выгоду.
6. Политизация технических вопросов суверенитета — это то, чего добивается ваш противник. Технополитизация порождает ложный суверенитет. Она толкает на решения, которые лишь создают видимость независимости, но на деле ограничивают свободу действий — особенно на Западе.
7. Настоящая экспертиза — вопрос выживания. Если технические решения определяются политикой или личными симпатиями, вы вознаграждаете не тех, кто прав, а тех, кто лучше всех умеет вести политическую игру. Слушайте того, кто ближе к проблеме, а не того, кто красивее всех о ней говорит.
8. Учитесь у тех, кто побеждает или стабильно добивается результатов. Организации перед лицом экзистенциальной угрозы не могут позволить себе принимать технические решения на основе политических предпочтений.
9. Слушайте только тех, у кого есть доказанный послужной список правильных решений. Если человек сделал себе репутацию своими правильными решениями, это лучший и единственный признак того, что он будет принимать правильные решения и в будущем. Оценивать что-то по тому, нравится вам человек или нет, — грубейшая ошибка.
