https://inosmi.ru/20241106/zakrevskaya-270657156.html
"Фронт посыпался". Военнослужащая ВСУ призвала мобилизовывать женщин
"Фронт посыпался". Военнослужащая ВСУ призвала мобилизовывать женщин
"Фронт посыпался". Военнослужащая ВСУ призвала мобилизовывать женщин
Украинский фронт посыпался, заявляет аэроразведчица ВСУ Закревская в интервью Hromadske. Россияне постоянно учатся и становятся всё опаснее, признает... | 06.11.2024, ИноСМИ
2024-11-06T06:02
2024-11-06T06:02
2024-11-06T06:02
военная операция на украине
hromadske
политика
россия
украина
вооруженные силы украины (всу)
/html/head/meta[@name='og:title']/@content
/html/head/meta[@name='og:description']/@content
https://cdnn1.inosmi.ru/img/07e6/09/05/255898895_0:119:3127:1877_1920x0_80_0_0_7d3cadf32e7893b2c7e6691aec70ea37.jpg
В последние месяцы России удается стремительно продвигаться на поле боя. Между тем, в Генштабе подтверждают спад мобилизации. Проблема кадрового голода в армии снова вышла на первый план, обнажив проблемы, очевидно, и с системой управления войсками.О четких сроках службы, бессмысленных ротациях, бронировании, СОЧ, мобилизации женщин и решениях, без которых невозможно победить, — в разговоре Hromadske с адвокатом, а ныне аэроразведчицей Евгенией Закревской.— Мы сейчас видим значительные изменения линии фронта не в нашу пользу. Согласны ли вы с оценками, что фронт у нас фактически посыпался? И в чем тогда ключевая проблема: в системе управления, ресурсах или нехватке людей?Евгения Закревская: Наша ключевая проблема в том, что мы до сих пор не получили ни технологическое, ни организационное преимущество над противником — ни в воздухе, ни на земле. На море в определенной степени — да. Но этого недостаточно. Численного преимущества у нас быть не может — ни в людях, ни в средствах, ни в боекомплектах (пока). Поэтому очень важно получить технологическое преимущество и суметь его использовать для победы.А между тем, всё равно нужно сдерживать противника на всей линии фронта. И чем дольше у нас отсутствует преимущество, тем дороже такое сдерживание в людях.Помощь партнеров сама по себе не конвертируется в преимущество. Хотя она может помочь в какой-то мере создать паритет. Создание технологического и организационного преимущества — приоритетная задача командования. Это не просто высокотехнологичное решение или продукт — "супердрон" или "волшебный боекомплект". Это решение и технология, которые внедрены на поле боя и дают возможность безопасно подойти поближе / ударить дальше / попасть точнее / поразить больше.<…>— Следующим хочу затронуть болезненный кадровый вопрос армии: большого количества самовольно покидающих части (звучат цифры примерно о 100 тысячах военных). Дошло и до публичных проявлений: я про случай Сергея Гнездилова, который таким образом привлекает внимание к установлению четких сроков службы или же права на демобилизацию. В основе, очевидно, критическая усталость. Вы тоже третий год на фронте. ؙКак думаете, вопрос "Слушайте, а когда мне будет замена?" критичен для справедливости?— Я два с половиной года в армии. А кто-то уже пять, шесть 10 лет воюет. Я здесь с 24 февраля 2022-го, а кто-то с 2014-го, 2016-го. Кто-то пришел добровольцем, кто-то остался после срочной. Наше войско, которое взяло на себя удар в первые дни конфликта, — это добровольцы 2014-го, 15-го, 16-го годов…Я не судья и не прокурор уставшим: у кого сложнее ситуация, кто воюет дольше, чем я, кто воюет в пехоте.Могу говорить только за себя: я не пойду в СОЧ. Не могу представить себе, насколько я должна устать, чтобы отойти от того, что "нельзя сдавать своих, которые встряли в бой, и нельзя прощать чужих, которые тебя бьют".Запрос на справедливость — это хорошо. Но требуя таким образом справедливости для себя, ты одновременно отказываешь в справедливости своим собратьям, которые остаются в строю, и тем, кто уже в строю навеки. Я не считаю, что справедливость лично для меня важнее, чем для них.— Реалистична ли вообще, по вашему мнению, история с четкими сроками службы в нынешних условиях? И должно ли Минобороны, которое в свое время обещало законодательно урегулировать этот вопрос, сейчас честно его обсудить?— Простые математические расчеты, сопоставление скорости потерь, мобилизации пополнения (которое еще нужно научить) и ежедневное наблюдение за продвижением красного цвета на DeepState не позволяют мне верить в возможность "четких сроков службы".— Говорить о замене, когда новоприбывших людей не хватает даже на пополнение потерь, немного бессмысленно.— Что должно сделать с этим Минобороны? По меньшей мере, обеспечить своевременную ротацию и реальное восстановление частей, которые понесли потери, — до того, как у них "закончится пехота". Обеспечить слаживание частей после восстановления, пополнения и обучения. Дать возможность отгулять этим военным все отпуска, не отгулянные с самого начала конфликта.— И еще я убеждена, что во время ротации, когда военнослужащие не на полигоне, они должны быть дома с родными, в отпуске, за границей, в горах, на море, на реабилитации. То есть реально отдыхать, восстанавливаться, общаться с близкими, жить жизнь, пить лавандовое латте, если им это нужно, посещать спортзалы или театры. А не мести плац, "стоять на калитке" или бессмысленно торчать на ППД.— Как сделать всё это возможным? Активизировать мобилизацию. Очевидно, уже давно нужно объявить обязательную мобилизацию женщин. Контролировать реальность предоставления отпусков и изменить подход к ротациям. Но кроме того, конечно, нужно человеческое отношение к военным со стороны командиров всех уровней.— Нужна ли откровенная коммуникация с обществом? Я, честно говоря, не знаю, что может быть откровеннее, чем DeepState.— Разве карта DeepState закрыта для общего использования? И захват противником по 400–500 квадратных километров в месяц не наводит ни на какие мысли?<…>— Вы говорили, что всё наше поколение родилось для боевых действий. Но верите ли вы, что мы сможем мобилизовать достаточно воинов?— Я считаю, что давно актуальна общая мобилизация женщин. Конечно, это не закроет вопрос пополнения полностью, но без этого тоже никак.Плюс нужно навести порядок с бронированием. Не должно быть так, что, например, "Балистика" — производитель военного снаряжения — не может забронировать своих работников, а службы доставки, спортзалы, гостиницы делают это без проблем.И это не редкие случаи, это системная проблема. Очевидно, что-то не так с критериями "критически необходимых" и тем, как эти критерии применяют.Мои слова, что мы все рождены для военных действий, — это просто констатация действительности. Мы рождены и живем здесь, на Украине, в то время, когда начался и продолжается этот конфликт с Россией.Хотим мы или нет, мы рождены для сражений. И от нас зависит, рождаются ли наши дети также для этого. Этот выбор очень прост: оккупация, эмиграция или сопротивление. Я выбираю сопротивление. И на самом деле единственный честный выбор именно гражданина государства — это сопротивление.<…>— Сейчас вы аэроразведчица. В чем самые большие вызовы вашего направления? Есть ли до сих пор дефицит операторов дронов и самих беспилотников?— Самый большой вызов — эффективная координация. РЭР, РЭБ, аэроразведка, ударные дроны, FPV-камикадзе — всё должно работать слаженно. РЭБ, которым ты защищаешь свою машину или блиндаж, не должен глушить свои FPV или разведчики. Информация об опасности в воздухе и работе РЭБ должна доводиться до всех работающих рядом и учитываться ими. Ну и, конечно, вражеский РЭБ — одна из самых больших проблем.Следующий уровень взаимодействия — с производителями БПЛА. Я убеждена, что команды разработчиков время от времени должны выезжать и работать со своими "птичками" в реальных условиях. Тогда, надеюсь, будет меньше "мачт", которые могут поднять не менее четырех человек; упаковок, блестящих за километр; или "птичек", которые летают исключительно в тепличных условиях с GPS и без помех.— В чем мы отстаем от противника, а в чем выигрываем? И как быстро здесь всё меняется?— Само по себе ничего не меняется. Меняем либо мы, либо противник. Мы либо инициируем изменения, либо реагируем на них. Не всегда быстро. К сожалению.А вот противник реагирует, учится, становится всё опаснее. Россиян гораздо больше, а у нас до сих пор нет технологического преимущества.Чтобы выиграть в конфликте, нам нужно не "успевать", запрыгивая в последний вагон, а создавать реальное технологическое преимущество на поле боя. Иначе мы просто закончимся.— Трудно ли быть в армии известному юристу? И что вы как юрист хотели бы изменить или улучшить в армии?<…>— С точки зрения юриста изменить и улучшать в армии можно многое. Начиная с организации делопроизводства, которое отстает от гражданского лет на 30.Я действительно не знаю другой государственной структуры, кроме армии, где часть процессов просто невозможно даже отследить, не то что проверить. Где одни приказы выполняются, другие просто остаются в столе и "умирают" без реализации. И никогда не известно: твой рапорт рассмотрели и отказали, потеряли или он еще ждет своего времени "какой-то там месяц".Еще важнее, на мой взгляд, качественные служебные расследования по поводу погибших и пропавших без вести. Не должно быть так, что бойцы, чью смерть видели и зафиксировали собратья, остаются "пропавшими без вести" месяцы, годы или навсегда. Это часто случается сейчас, если не смогли забрать тело. А их семьи остаются в подвешенном состоянии, самостоятельно собирают по крохам информацию, попадают на крючок мошенников, годами лелеют напрасные надежды.Автор: Оксана Иваницкая.
/20240411/ukraina-268566647.html
/20231021/ukraina-266225019.html
россия
украина
ИноСМИ
info@inosmi.ru
+7 495 645 66 01
ФГУП МИА «Россия сегодня»
2024
ИноСМИ
info@inosmi.ru
+7 495 645 66 01
ФГУП МИА «Россия сегодня»
Новости
ru-RU
https://inosmi.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
ИноСМИ
info@inosmi.ru
+7 495 645 66 01
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://cdnn1.inosmi.ru/img/07e6/09/05/255898895_139:0:2870:2048_1920x0_80_0_0_922a3cdda43e17d63098788bf67438d0.jpgИноСМИ
info@inosmi.ru
+7 495 645 66 01
ФГУП МИА «Россия сегодня»
ИноСМИ
info@inosmi.ru
+7 495 645 66 01
ФГУП МИА «Россия сегодня»
hromadske, политика, россия, украина, вооруженные силы украины (всу)